城市合伙人是在傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道的基礎(chǔ)上融合了粉絲經(jīng)濟(jì)，會(huì)員經(jīng)濟(jì)，合伙人制度等一系列中心思想從而形成的新的商業(yè)模式。城市合伙人與項(xiàng)目方兩者的關(guān)系從加盟的分散式管理?yè)u身一變成了合伙人制的集中式管理，既分散了直營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，管理也比加盟緊密。

于是企業(yè)就變成了對(duì)內(nèi)加盟，對(duì)外合伙的一個(gè)整體。，其本是既是用戶(hù)也是股東還是合伙人，按協(xié)議進(jìn)行分紅，合伙人自己的銷(xiāo)售額還有提成。

這樣的合作模式體量輕，雙方利益捆綁，項(xiàng)目方獲得了低成本快速擴(kuò)張市場(chǎng)的契機(jī)；城市合伙人獲得了低成本創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇；消費(fèi)者能夠獲得更舒適的產(chǎn)品體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)高質(zhì)低價(jià)的商品。

城市合伙人的商業(yè)模式將直營(yíng)和加盟的優(yōu)點(diǎn)都結(jié)合在一起，創(chuàng)業(yè)者，城市合伙人，消費(fèi)者三者形成了三贏(yíng)局面的良性循環(huán)。

因此，城市合伙人是有一定門(mén)檻的。不僅要對(duì)創(chuàng)業(yè)者所處的行業(yè)要有一定認(rèn)知，而且還要有一定的人脈，資源甚至是渠道。所以城市合伙人不再局限在單個(gè)“人”上，商家，企業(yè)（團(tuán)隊(duì)），甚至是上下游供應(yīng)鏈都可以參與其中。

通過(guò)城市合伙人的管理將自己的企業(yè)文化傳遞給消費(fèi)者，讓他們成為口碑傳遞的主力軍，為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。